近年来，中百集团积极响应国家乡村振兴战略，以“国企联村”模式为抓手，深入推进改革攻坚，取得了一系列丰硕成果。通过“庆丰收、推特色、强产业、助振兴”四大举措，集团在食品销售领域发挥了重要作用，不仅促进了农村经济发展，也为城市居民提供了更多优质农产品。
一、庆丰收，共享发展成果
中百集团依托遍布城乡的销售网络，积极组织丰收节活动，帮助农民将丰收的农产品快速推向市场。通过线上线下联动，集团在节日期间举办农产品展销会，吸引了大量消费者参与。这不仅提升了农产品的品牌影响力，还直接增加了农民收入，让丰收的喜悦转化为实实在在的经济效益。
二、推特色，打造地域品牌
在“国企联村”工作中，中百集团注重挖掘各地特色农产品，通过品牌包装和市场推广，将地方特产打造成具有市场竞争力的商品。例如，集团与多个乡村合作社合作，推出了“一村一品”项目，帮助当地特色食品如有机大米、山地蜂蜜等进入中百超市。这些产品不仅满足了消费者对健康、绿色食品的需求，也提升了农村产业的附加值。
三、强产业，夯实发展基础
中百集团通过资金支持、技术指导和市场对接，帮助农村地区完善食品产业链。集团与联村企业合作，建立了从种植、加工到销售的一体化体系，显著提升了农产品的质量和生产效率。同时，集团还引入现代化管理理念，推动农村产业向规模化、标准化方向发展，为乡村振兴注入了持久动力。
四、助振兴，实现多方共赢
通过“国企联村”工作，中百集团不仅带动了农村经济振兴，还促进了城乡融合发展。食品销售业务的拓展，为农村创造了更多就业机会，提升了农民的生活水平。集团还积极参与公益事业，支持农村教育和基础设施建设，体现了国有企业的社会责任担当。
中百集团以改革攻坚的精神，通过“庆丰收、推特色、强产业、助振兴”的多维举措，在食品销售领域书写了国企联村的生动篇章。未来，集团将继续深化这一模式，为乡村振兴贡献更多力量。
